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"L’implementazione del nuovo sistema gestionale, dotato di interfaccia multilingue, ha permesso a General Beton Triveneta di conoscere dati di produzione, come, ad esempio la giacenza media di materie prime in magazzino e i volumi di vendita giornalieri di ogni stabilimento, di cui prima non aveva visibilità"

Alessadro Casagrande (General Beton Spa)

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Come migliorare il controllo di produzione degli stabilimenti esteri attraverso un sistema gestionale integrato come Ideale.

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Benetton

Ottimizzazione dei processi e controllo totale della movimentazione delle commesse in transito in Romania e dei relativi costi

Benrom srl è la società operativa controllata da Benetton Group in Romania, costituita nel 2005 per migliorare il controllo del flusso delle lavorazioni presso i laboratori esterni presenti nel paese. 2 sono i poli logistici principali (Sibiu e Iasi) destinati rispettivamente alle lavorazioni di lana e cotone, e circa 60 i laboratori o i terzisti distribuiti nel territorio che svolgono fasi o cicli completi di produzione. Ciò permette all’azienda di gestire complessivamente un volume di 40 milioni di capi all’anno, garantendo a Benetton Group un controllo diretto sulla produzione e sulla movimentazione delle commesse.

LE NECESSITÀ

Costruire un sistema integrato in grado di gestire in tempo reale la movimentazione delle commesse delle due sedi rumene: ciò mantenendo il controllo del flusso operativo, della movimentazione del semilavorato e del prodotto finito.
Organizzare e analizzare il flusso dei dati in entrata da Italia vs Romania, permettendo l’integrazione tra la parte industriale Benind e la consociata Benrom srl.

LA SOLUZIONE

Benrom è stata affiancata da Artinfo, società controllata di Arti Informatiche, nell’implementazione del Sistema gestionale Ideale 2005. La fase iniziale del lavoro ha visto la centralizzazione della piattaforma server presso le server farm in Italia, cosa che ha permesso la realizzazione del progetto in soli 6 mesi.

Benrom è ora in grado di

effettuare il controllo e la tracciabilità delle commesse dell’intero flusso produttivo in Romania
monitorare tutti i movimenti di carico e scarico e i relativi costi di trasformazione, permettendo così al personale di concentrarsi sulla ottimizzazione dei processi e sul controllo delle non conformità sulle lavorazioni.

In un secondo momento è stato introdotto uno strumento di reporting, con obiettivo di rendere autonoma l’azienda per quanto attiene la produzione di report direzionali o relativi alle commesse in corso di lavorazione.

Con l’utilizzo di schedulatori di processi in grado di garantire immediata segnalazione nelle casistiche definite critiche dall’azienda, è stata infine ottimizzata l’automazione dei controlli.

I BENEFICI

L’utilizzo di Ideale 2005, con l’assistenza di Artinfo, ha fatto in modo che Benrom srl abbia oggi

controllo totale della movimentazione delle commesse in transito in Romania e dei relativi costi

L’ottimizzazione dei processi ha innescato un aumento competitivo dell’azienda, dato principalmente dalla capacità di produrre un numero sempre più in crescita di capi lavorati.

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