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Cosa dicono di noi :

"L’implementazione del nuovo sistema gestionale, dotato di interfaccia multilingue, ha permesso a General Beton Triveneta di conoscere dati di produzione, come, ad esempio la giacenza media di materie prime in magazzino e i volumi di vendita giornalieri di ogni stabilimento, di cui prima non aveva visibilità"

Alessadro Casagrande (General Beton Spa)

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CASE STUDY

Gregoris

L’obiettivo raggiunto è la piena integrazione dei processi di configurazione con il gestionale Ideale2005

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Casi Successo - Retail

Brico

Brico Ok di Logatto srl commercializza prodotti relativi a Ferramenta e Utensileria, Idraulica e Arredo Bagno, Legno, Giardinaggio, Vernici, Colle Illuminazione e Elettricità Edilizia, Cornici e Mobili in Kit, Rivestimenti Arredo Casa. Sviluppa inoltre la progettazione mobili in Kit e progettazione gratuita impianti di irrigazione e taglio legno.

L’azienda è strutturata con una copertura geografica di più punti vendita nel territorio della Calabria nelle provincie di Vibo Valentia, Reggio Calabria e Cosenza.

LE NECESSITA’

  • Gestione delle anagrafiche clienti e Fidelity;
  • Emissione ordini ai fornitori per approvvigionamenti cumulativi;
  • Ricevimento merci, controllo e spunta del materiale in arrivo;
  • Definizione automatica del prezzo di vendita in funzione del acquisto;
  • Caricamento automatico dei listini fornitori da archivi del fornitore (EDI);
  • Creazione automatica listini di vendita, e promozioni, in base al periodo e PV;
  • Gestione del prezzo non ivato per acquisto e del prezzo ivato nelle vendite;
  • Disponibilità in tempo reale dei prodotti nei punti vendita e nella sede centrale;
  • Gestione della circolarità delle informazioni tra sede centrale e punti vendita;
  • Gestione delle RDA dai punti vendita e trasformazione in ordine fornitore;
  • Gestione degli impegni degli articoli tra i vari punti vendita;
  • Gestione dei trasferimenti articoli tra i vari punti vendita;
  • Gestione degli inventari in tempo reale, sia OnLine che Offline per magazzini remoti e non coperti da rete Wireless;
  • Gestione del POS con scontrino di acconto e storno dell’acconto.
  • Statistiche del venduto, per operatore, PV e categoria di prodotti.

LA SOLUZIONE

 

Con Multisoft Informatica, già partner di Arti Informatiche da oltre 10 anni, sono stati affrontati i temi della verticalizzazione per il settore RETAIL al fine di permettere ad Ideale2005 di potersi confrontare nel mercato non solo delle aziende di produzione ma anche nella GDO.

L’analisi condivisa con la struttura partner ha permesso di mettere a fuoco in particolar modo l’area vendite e logistica di Ideale2005.

L’adeguamento alla gestione del prezzo ivato in tutte le procedure permette oggi di identificare Ideale2005 non più come ERP orientato alle sole aziende di produzione ma anche alla distribuzione organizzata e ai punti vendita sul cliente finale.

La gestione della circolarità, visto come processo di replicazione delle informazioni tra punto vendita e sede centrale, permette di far fluire in modo completamente trasparente all’operatore tutti i flussi di informazioni necessarie all’organizzazione logistica e di gestione.

I BENEFICI

  • SISTEMA UNIFICATO: Il controllo automatizzato di tutte le informazioni dei punti vendita ha snellito notevolmente tutte le attività di comunicazione con i punti vendita nel merito degli articoli e listini.
  • REAL TIME MANAGEMENT: La possibilità di interrogare le disponibilità di tutti gli articoli in qualsiasi punto vendita offre il vantaggio di poter prenotare in tempo reale il materiale presente in un altro punto vendita e richiederne il trasferimento attraverso un sistema organizzato di documenti.
  • ORGANIZZAZIONE PRO-ATTIVA: Con Supervisor l’azienda riesce ad avere l’evidenza di tutti i controlli sui prodotti, sulle giacenze o riassortimenti per ogni punto vendita.
  • LOGISTICA: Attraverso il WMS di IdealeMobile è possibile realizzare rapidamente un inventario localizzato dei prodotti in modo da tenere sempre allineata la giacenza fisica con quella contabile, evidenziando nel caso di discrepanze le opportune causali di rettifica inventariale.
  • BUSINESS INTELLIGENCE: Attraverso l’insieme di cubi statistici è possibile controllare il rendimento di ogni punto vendita in termini di valori complessivi e medie per reparto, categoria di prodotto fino ad arrivare al singolo articolo venduto.